Kompetenz: Kommunikationsstrategie & Akzeptanzkommunikation

Die Welt ist voll von Ideen und Projekten. Doch wie sie wirkungsvoll auf- und umsetzen? In komplexen Handlungsfeldern ist eine zielgerichtete strategische Kommunikation – gerade für akzeptanzkritische Themen und Projekte – heute unerlässlich. Strategisch angelegte Akzeptanzkommunikation ist dabei auch immer Krisenprävention.

Akzeptanzkommunikation

Frühzeitig und strategisch ausgerichtete, von Beginn an in das Projekt integrierte Akzeptanzkommunikation ist heute ein zentraler Faktor für den Erfolg eines jeden Vorhabens. Darunter verstehen wir die optimale Verknüpfung der eigentlichen „Facharbeit“ mit kontinuierlicher Information von unterschiedlicher Intensität, und temporärer Partizipation mit gegebenenfalls unterschiedlichen Formaten. Akzeptanz ist kein Zustand sondern ein komplexer Prozess, der sich über den gesamten Projektzyklus ersteckt.

Wie wir arbeiten

Eine Stärke des Büros Hitschfeld ist die gemeinsame Betrachtung des Gesamten und seiner Einzelteile und die Ableitung von wirkungsvollen Strategien und Kommunikationskonzepten zur Erreichung der Unternehmens- und/oder Kommunikationsziele. Dabei hilft uns unser interdisziplinärer Ansatz. Egal, ob für Ihre gesamte Organisation oder in Teilprojekten – in enger Abstimmung unterstützen wir Sie bei der strategischen Zieldefinition, mit Analyse und Forschung, sowie bei der Planung und Umsetzung von Kommunikationsmaßnahmen. Ebenfalls zu unserem Portfolio gehört die eigenständige Evaluation der Kommunikationswirkung. So helfen wir Ihnen dabei, Ihre Projektkommunikation langfristig erfolgreich zur Geltung zu bringen.

Das Büro Hitschfeld hat sich auf die Entwicklung und Umsetzung von strategischer Kommunikation in folgenden Bereichen spezialisiert:

Ausbau von Netz­infrastruktur
Ausbau erneuer­­­barer Energien
Verkehr & Verkehrs­­­­infrastruktur
Kommunal­­­wirtschaft & Öffent­­­liche Ver­waltung­­
Evaluierung von Kommunikations­strategie und -maßnahmen
Vorbereitung und kommunikative Begleitung von Planungsverfahren
Unternehmens­entwicklung & Change-Prozesse
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